为有序推动“靶点”整固工作，提升内控合规管理水平，7月24-25日，农发行云南省分行召开“靶点”整固工作推进会及专题培训，对相关工作进行动员部署和培训讲解，省分行党委委员、副行长黄琳出席会议并作动员讲话。会议以“现场＋视频”形式召开，省分行有关部门负责人、“靶点”联络员现场参会，市县行行领导、相关部门负责人、“三合一专员”视频参会。

视频会议

会议指出，为全面加强“两基”建设，农发行云南省分行坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，通过运用“紧扣一条主线、突出两个结合、强化三项抓手”的“一二三”工作法，切实提升“靶点”工作的准度、深度和效度，目前“靶点”整固工作顺利开局并取得初步成效。

会议强调，“靶点”整固工作以“不贰过”机制强化重点领域关键环节管理，是夯实合规基础管理的必然选择，是现阶段云南省分行“三个一”内控合规主题活动的重要组成，更是推进合规经营与风险防控的迫切需要。要认清工作形势，脚踏实地，真抓实干，全力推进各项工作，促进全行员工树牢合规理念，以合规护航业务高质量发展。

会议要求，要强化组织安排，落实好“靶点”整固工作。一是加强组织领导。切实提高对“靶点”整固工作重要性的认识，主要负责人负总责，分管领导要研究部署和推动“靶点”整固工作。二是狠抓工作落实。内控合规部门牵头落实整固有关工作要求和日常沟通。各行要深入开展自查自检，加强统筹指导、细化分解任务、压实条线责任，以上带下、上下联动，做好“靶点”整固的各项工作。三是务求工作实效。各行要认真落实，以严实的作风和严格的标准推动“靶点”整固，实现“问题总量和重要问题占比‘双降’”、“重点解决几个重点问题”的工作目标，推进三季度“三大攻坚战 作风大提升”专项行动走深走实。

推进会结束后，农发行云南省分行组织开展“靶点”整固专题培训，围绕整固措施、相关制度执行开展培训，着重从实际操作角度解读整固强化措施，规范和加强业务操作。