5月13日，晋城分行召开二季度经营工作会议。行长张建国作讲话，党委副书记郭虎庆主持会议。

     行领导柴三明、刘胜利、杨小丽、耿永亮分别结合分行全年工作部署，对年中分管领域重点工作进行安排，计划财务部对一季度绩效考核通报并对经营管理进行分析。

     张建国传达了于5月11日召开的山西银行二季度经营工作会议精神，对董事长的讲话精神作再传达、再学习。

     张建国深入研判分行面临发展环境后，提出了前进的方向。他指出，召开晋城分行二季度经营工作会议，首先是为了将任务指标进行再安排、再部署，要在三季度底提前完成全年主要指标任务。更为重要的是，在新的发展阶段，面对激烈的竞争环境和严峻的监管形势，晋城分行要具备一种精神，就是始终坚持创新和自我变革，不断蜕变重生向好发展的精神，这是根植在晋城分行高质量发展的内在基因。

     张建国强调，晋城分行实现生存和发展的可能，需要从以下五个方面来抓转型和提升：一是抓队伍建设的专业化和综合化；二是抓市场机制的建立和完善，充分调动全行资源在市场上不断磨练，从而提高市场竞争能力；三是抓服务能力的提升；四是抓作风建设的强化，五是抓管理效能的提升。

     二季度是年中工作开展的重要阶段，决定全年工作成败，晋城分行将把九月底当作指标完成的验收节点，人人争当“价值创造者”，共同推动实现晋城分行高质量稳健发展。