会议首先对晋城分行上半年绩效考核情况进行了通报分析，对EVA考核和费用配置方案进行了宣讲。 

各行领导分别对上半年分管的业务条线和支撑保障方面的工作进行了总结，并对下半年重点工作进行了详细的安排。

张建国在讲话中指出，经过全行上下的共同努力，晋城分行2024上半年主要经营指标实现稳步提升，业务转型成效凸显，不良处置再创新成绩，基础管理逐步强化，在总行的考核中，获得22个第一 ，涌现出很多榜样。还在市人大对全市8家金融机构满意度测评中，以98分的高分赢得了第一，得到政府、监管部门以及市场的认可，品牌进一步打响、口碑进一步树立。

针对工作中存在的短板和问题，张建国强调，要从“业务发展”和“管理效能”两个方面加以努力和提升。他指出，下半年要按照总分行既定部署，围绕“考核目标实现”和“全面提升竞争能力”2个战略目标，实施“做好存款、做大贷款、做强队伍、做精管理、做实内控、做低风险”6个发展战略，打好“存款和贷款发展、风险化解、支行综合转型、团队专业化转型、经营转型提质增效”6场战役，重点抓好“企业文化和品牌宣传、持续业务创新和提升、努力提升管理效能、开启全面营销、守牢安全合规底线”5方面工作，努力将晋城分行打造成山西银行标杆行和晋城地区金融同业排头兵。