近日，海门农商银行召开2024年度年中工作会议，深入贯彻省联社第一次党代会、年度工作会议、上半年经营形势分析会等会议精神，全面总结上半年经营发展情况，研究部署下一阶段重点工作。

会上，海门农商银行行长陈晖传达了省联社上半年经营形势分析会的会议精神，回顾总结了上半年主要经营工作，肯定了全体员工的拼搏付出，呈现出思想更统一、执行更坚定、行动更踏实、业绩更明显等特点，在扎实推进专项赋能、做真做实营销走访、量质并举经营转型、精细管理降本增效、加强合规行稳致远等方面取得新提升。他要求，全行上下准确识变、科学应变，进一步增强发展自信，保持战略定力，围绕全年经营任务目标，做真做实各项业务，切实补足落后短板，确保各项指标取得新提升。重点抓好做小做散专项赋能、零售转型增收创业、合规案防风险防控、绩效考核深化运用、经验萃取内部赋能五个方面的工作。

海门农商银行董事长黄建新充分肯定了上半年在业务经营方面取得的成绩，全行呈现出争先进位走在前、齐心协力谋发展、从严从实抓落地等亮点。他分析了当前面临的严峻形势和发展短板，要求全行上下继续围绕省联社党代会明确的“3741”战略部署，将每一天的工作做实、把日常事情做到位、把大事要事办好，努力创造出超越以往的好业绩、展现农商银行过硬的好形象。要坚持以党建统揽全局，推动党建与业务经营、队伍建设、内部管理深度融合，将党建工作优势转化为转型发展的胜势，持续抓好党纪学习教育、党建业务融合互促、调查研究等工作。要坚持系统思维，树立开放心态，对照实施方案，全面深化对标找差，全力打好做小做散持久战，推动强基础、优结构，不断提升经营管理水平，锻造经营发展特色，构建差异化核心竞争力。重点抓好传统业务阵地巩固、零售转型业务拓展、对公能力提升、数字化支撑等方面工作。要坚持树牢“在风险可控前提下发展业务”的理念，始终将风险合规管控能力的提升作为实现业务健康发展的基础保障，抓好信贷风险管理、员工行为管理、不良贷款清收、新型风险管理。要坚持将人作为高质量发展的第一要素，持续健全完善“选、育、用、评、汰、晋”全链条机制，做到精准识人辨人、科学选人用人、全面育人助人。

会议还举行“状元旗”授旗仪式。海门农商银行部分支行负责人作交流表态发言。