4月20日，柳州银行召开2024年一季度经营工作分析会，总结了一季度“开门红”工作情况，部署了二季度“双过半”工作。会议以现场主会场及视频分会场的形式召开，柳州银行党委书记、董事长谢斌，党委副书记、副董事长、行长吴建民等行领导在主会场出席会议。

会议表彰了获得柳州银行2024年一季度董事长奖励金、KPI考核机构优胜奖、主营业务优胜奖、内部管理类优胜奖、业务类标兵、管理类标兵等荣誉的集体与个人，向有关人员颁发了荣誉牌匾及证书，获奖代表作了经验分享。

一季度董事长奖励金

 KPI考核机构优胜奖

 主营业务优胜奖

 主营业务优胜奖

 主营业务优胜奖

 内部管理类优胜奖

 内部管理类优胜奖

 业务类、管理类标兵

获奖代表作经验分享

会议指出，2024年一季度，柳州银行深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议与自治区金融工作会议精神，在自治区、柳州市两级党委政府的坚强领导下，在监管部门、主管部门的正确指导下，全行干部职工紧紧围绕“强管理、调结构、降成本、增收入、控风险、提形象、重安全”21字经营方针，聚焦做好金融“五篇大文章”，走好行稳致远之路、开拓创新之路、品牌自信之路、高质量发展之路。

2024年一季度，全行亮点工作呈现六个“聚焦”：聚焦强基固本，党建引领更有合力；聚焦深化改革，业务转型更有方向；聚焦关键领域，风险控制更加牢固；聚焦行稳致远，公司治理更趋完善；聚焦数字赋能，科技运营更趋高效；聚焦支持保障，内部管理更加精细。

会议要求，全行要把思想和行动统一到习近平总书记关于金融工作的重要论述精神上来，坚决贯彻落实好中央经济工作会议、中央金融工作会议的决策部署，坚持目标、问题导向，全力打好“风险防控主动仗”“稳定息差保卫战”“服务效能提升仗”“安全发展持久仗”的发展“四仗”，全面冲刺“双过半”。

谢斌肯定了全行一季度的工作亮点，分析了存在的不足，分享了业务发展的经验，他指出，全行要抓好“一个核心、两个理念、三个稳住、四个办法、五个实招”的“12345”工作思路。在谈到下一步工作时，他强调，要做到“七个坚持”：要坚持党建领行；坚持发展立行，通过发展解决问题；坚持科技强行，不断提高金融科技水平；坚持服务暖行，秉持“心服务·诚相伴”的服务理念，通过优质的服务赢得客户和市场；坚持合规稳行，让柳行在合规的轨道上稳健发展；坚持人才兴行，以德为先，居安思危，努力奋斗；要坚持清廉正行，弘扬正能量，为柳行发展提供保障。

谢斌号召全行上下要以时不我待的紧迫感，抓紧时间，把业务做强，把风控做好，把安全做实，让柳行越来越好，让大家的幸福感越来越强，为实现年度目标任务、打造“百年老店”打下坚实基础。

吴建民作了题为《凝心聚力促发展  奋力冲刺“双过半”》的工作报告，总结了2024年一季度“开门红”工作成果，分析当前面临的发展环境和形势，部署了二季度“双过半”工作目标。

计划财务部作了一季度财务分析及二季度策略建议，公司金融部、个人金融部、金融市场部、风险板块、内控合规板块分别作了条线发言。

柳州银行行级领导，总行各部室、各分支机构、村镇银行各级管理人员在现场或通过视频参加会议。