4月16日上午，贵港农商银行召开2025年春季金融服务总结暨二季度工作部署会议，全面总结春季金融服务工作成效，深入分析当前形势，表彰工作突出的先进集体及个人，安排部署二季度重点工作。总行在家领导班子成员，全体中层干部共一百五十余人参加会议。

会上，该行党委书记、董事长卢兴伟作统筹讲话。他指出，一季度，贵港农商银行紧紧围绕广西农商联合银行决策部署，以“起步即冲刺”的奋进姿态，锚定目标、聚力攻坚，扎实推进各项业务发展，存贷款规模稳步增长、普惠金融成效显著、改革创新激发潜能、数字化转型加速推进，有力支持了地方经济发展。他强调，二季度要坚持“稳、早、实、紧、效”原则，全行上下对标对表“双过半”目标及全年目标任务，以“时时放心不下”的责任感，拿出“事事心中有底”的行动力奋战二季度，打好“高质量发展攻坚战”，全力以赴提供金融支持，确保高质量完成全年工作任务目标。

下一步工作要求

加强党建引领与内部管理，凝聚奋进合力。进一步加强内部管理与团队建设，扎实开展“五基三化”行动；加快推动绩效考核评价制度落地实施，形成人人有任务、有责任、有动力的良好局面；持续深入推进精细化转型，坚持质量效益优先。

深挖存款新增长点，稳存扩增调优结构。要进一步加大存款组织力度，持续深入开展多场景多元化营销，大力挖掘储源，扩大存款市场份额，同时加强稳定性管理，做好客户市场调研分析，确保存款稳定增长。

坚守支农支小支微战略定力，加大信贷投放力度。要从“增总量”“优结构”“可持续”三个方面发力，把信贷基础工作做得更扎实、更细致，积极对接政策导向和市场需求，推动信贷业务稳步健康有序发展。

强化风险管理与合规经营，坚守稳健底线。进一步完善风险管理体系，加强重点领域风险防控，切实做好案件风险排查，严守贷款合规防线，运用大数据、人工智能等技术手段，实时监测和预警风险，及时发现潜在风险隐患。

筑牢安全底线意识，营造良好的生产发展环境。必须警钟长鸣，严格落实安保责任和监管工作要求，抓实抓细灾害事故防范，加强安全防范应急演练，持续强化安全防范管理；同时持续推进“五小”建设，提升员工的幸福感、获得感。

党委副书记、行长陈海龙通报了2025年一季度经营工作情况，指出了短板和不足，分析研判当前形势，并对二季度的重点工作进行了具体部署。他指出，全行上下锚定高质量发展目标，以党建为引领，以创新为驱动，以服务为根基，实现了业务规模与效益的双提升，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

截至3月末，贵港农商银行资产总额364.81亿元，比年初增长14.82亿元，增长4.24%。各项存款324.01亿元，比年初增加16.86亿元，增长5.49%。各项贷款余额244.33亿元，比年初增加5.74亿元，增长2.41%。经营效益稳步增长，各项监管指标稳中向好，综合实力进一步增强。

党委委员、纪委书记、监事长苏一协部署2025年二季度党风廉政建设和反腐败、审计监督工作。

党委委员、副行长邱亮就分管工作进行总结、分析，并部署下一阶段工作。

表彰先进 树立标杆

为进一步激励全辖凝心聚力、奋勇争先，大力营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，大会对春季金融服务工作中表现突出、成绩优异的个人、网点，以及2024年度清廉部室、网点进行表彰。

湛江支行、江北分理处、木格支行、覃塘支行负责人分享了业务拓展、客户服务等方面的经验和做法，为全行员工树立了榜样标杆，桥圩支行围绕如何完成二季度目标任务作表态发言。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，紧盯目标、加压奋进，确保高质量完成各项任务。

奋楫扬帆风正劲，勇立潮头逐浪高。贵港农商银行将紧紧围绕广西农商联合银行党委、玉林党工部各项决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，找准发展新机遇，咬定目标、攻坚克难、担当实干，为贵港农商银行高质量发展打下坚实基础。