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农行广西隆林县支行“多管齐下”推动普惠金融业务提质增效

来源:农行广西隆林县支行 作者:杨胜永 潘立贤 颜顺达 发布时间:2024/11/14 点击数: 【字体:

今年以来,农行广西隆林县支行把握普惠金融工作的政治性、人民性,“多管齐下”推动普惠金融业务提质增效,取得新突破。截至今年10月末,该支行普惠贷款余额2.79亿元,比年初增1.22亿元,完成年度增量计划121.71%。其中,该行普惠法人贷款余额7700万元,比年初增4397万元,完成年度增量计划338.20%;个贷条线普惠贷款余额2227万元,比年初增1915万元,完成年度增量计划119.72%,均在辖内排名第一。

强化组织领导,做实过程监督。该支行早谋划、早部署,将普惠金融服务作为重中之重抢早抓实,提前启动,做好谋划,抢占“先机”,充分调动员工的营销积极性。同时,该支行严管控、强督导,全行领导全程参与指标的营销和跟进,营造紧盯目标,创先争优的良好氛围,全行员工齐心协力克难攻坚,全力完成目标。

立足当地产业,紧盯关键领域。该支行紧密对接发改、招商和工信等政府部门,选取特色的铝精深加工行业作为主攻方向,对行业客户进行摸底和营销,因户施策匹配符合的产品。该支行率先审批通过辖内首个“一项目一方案”,为隆林铝加工行业整体授信1.7亿元,明确准入条件和优化担保模式。截至10月末,该支行通过实施项目化批量拓展,累计为8家涉铝规上企业投放贷款5500万元,改变“零敲碎打”的散户服务模式,有效提升规上企业服务的覆盖率。该支行还以“网捷贷”“商户e贷”为依托,稳存量、扩客源,加大消费贷、经营贷投放,同时,将无法续期的小微企业贷款转化为商户e贷等个贷产品,有效留存客户及贷款。

加强团队运作,提升工作效率。一方面,该支行加快服务团队转型,不断充实、调整人员,抓好对公团队、三农团队和个贷团队的建设,强化业务学习和营销技能提升。另一方面,该支行紧跟上级行的投放节奏和工作要求,在资料收集、上报审查等各环节固化工作模式,提高线下贷款的运作效率。此外该支行积极配合当地监管部门开展普惠政策、产品和服务宣传,通过一系列丰富多彩、贴近民生的宣传形式普及金融知识,充分展现农行金融服务的温暖与力量。

聚焦风险防控,提高贷款质量。该支行全面梳理存量风险客户,建立台账,差异化处置,压实管理责任,并运用现金清收、诉讼清收、贷款核销等多种方式,力争“应收尽收”“早核快核”。适应当前形势,通过续捷E贷、贷款展期等方式,为12户小微企业客户1201.8万元贷款续贷和展期,稳定信贷资产质量,合理支持小微企业、个体工商户、农户等市场主体纾困解困。


终审:韦安源
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