近日，河池辖区市县农合机构营业部经营管理交流座谈会在都安农商银行召开。广西农商联合银行河池党工部副部长、河池管理部副主任（主持工作）朱洲主持会议并作讲话，各市县级农合机构董（理）事长，河池管理部相关部门负责人，都安农商银行班子成员，各市县级农合机构营业部经理及分管内勤副经理等共计40余人参加会议。

会前，全体参会人员到都安农商银行营业部进行了实地观摩学习，详细了解了都安农商银行营业部经营管理、网点布局、网点亮化、信贷业务、风险防控、降本增效、文明规范服务及支部党建引领业务发展等相关工作。

朱洲对都安农商银行营业部的经营管理工作表示肯定，并对此次观摩学习提出三点期望：一是压实营业部经营管理主体责任。各市县农合机构要切实落实好营业部经营管理主体责任，精心谋划好营业部精细化管理。各营业部经理要认真履行主体责任和主要负责人责任，认真谋划好经营管理，做到敢于善于管理。二是坚持党建与业务发展深入融合、同频共振，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步推动业务高质量发展。三是坚持用发展去解决困难。要正视困难，找出差距，落实强短板补弱项措施，加快推进向零售转型和数字化转型发展，用发展成果解决存在难题。四是提高网点服务质效，通过优化网点布局、亮化服务环境、加强智慧柜台建设、优化服务流程、提高文明规范服务等方式推进网点服务的统一化、标准化、规范化。

会上，都安农商银行党委书记、董事长朱成勇就营业部经营管理工作作了经验分享。

营业部是各市县农合机构业务量规模最大、承担工作责任最多的网点，是对各市县农合机构对外服务和对外形象集中展示。此次会议为河池辖区11家市县农合机构提供了相互交流学习、充分沟通的重要平台，也为辖区运营工作质效提升按下了“快进键”。11家市县农合机构董（理）事长和营业部经理分别结合实际特点，围绕营业部经营管理、贷款营销、风险防控、增户扩面提质增效、柜台智能化建设、基层党建工作、绩效考核、文明规范服务、网点装修布局及人员配置等方面进行了交流，对经营管理工作中的先进经验、优秀做法、亮点内容进行了信息共享，针对经营管理过程中存在的痛点、难点、堵点，提出了解决的建议意见。

下一阶段，河池管理部将加强对各市县农合机构营业部经营管理指导，引导各市县农合机构牢固树立“研以致用”的观念，紧盯影响和制约高质量发展的问题，把本次研讨成果转化为推动高质量发展的实际成效、转化为解决客户急难愁盼问题的实际成效、转化为防范化解风险的实际成效，将一张张“堵点清单”变为“成果清单”。