7月5日，玉林市区联社召开2024年上半年业务分析暨下半年工作部署会议。联社党委班子成员出席会议，各基层社负责人、分管外勤副主任，机关部室正副职干部参加会议，联社党委副书记李春球主持会议。

联社党委书记、理事长朱显驹讲话

联社党委书记、理事长朱显驹在总结讲话中表示，2024年上半年，全社上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神和中央金融工作会议精神，锚定区行“一个统揽、四项行动、九项重点工作”任务，紧紧围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，大力推进整村授信与零售业务、对公业务、风险防控化解三大攻坚战，统筹做好守定位、优服务、抓改革、促转型、防风险、健内控、兴人才、强党建等各项工作，在高质量发展的“量、质、效、治”等多个维度上争先进位、攻坚突破，交出了一份极为不易、极具分量、极为厚重的半年答卷。

朱显驹聚焦“破题起势”思路，结合当前实际，对下半年工作提出了明确要求。他强调：下半年是联社“强基固本、提质增效”之年的冲刺阶段，全社上下要拿出任务面前不“摆手”，困难面前不“缩手”，全力以赴不“甩手”，事不干成不“撒手”的态度，做好强引领、抓主线、攻重点、守合规、增动力“五个一”工作。

坚持党的领导这一个中心“强引领”，促进党建与业务融合发展。强化党的建设，推动党的领导与公司治理深度融合，切实把党的领导政治优势转化为内部治理效能、改革化险动能和为民服务势能

坚持高质量发展这一个任务“抓主线”，促进量质齐升、提质增效。要坚定不移推进零售转型，深化“整村授信、户户有信”工程，大力推进“增户扩面”工作，不断为客户提供多元化、差异化和个性化的金融服务。

坚持坚持风险防范化解这一项基础“攻重点”，促进资产管理活血化瘀。坚持风险早识别、早预警、早发现、早处置，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。

坚持合规审慎经营这一个主题“守合规”，促进经营管理行稳致远。持续加强合规管理，贯彻“全面依法治国”战略，落实依法治企要求，全力推进法治农信建设。

坚持人尽其才、才尽其用这一个关键“增动力”，促进激发员工干事创业的热情。要坚持重实干、重实绩的鲜明导向，充分发挥考核的“指挥棒”作用，强化考核结果的运用，在一线选干部、用干部，同时落实容错纠错机制，真正让吃苦者吃香、让有为者有位、让出力者出彩。

联社党委副书记李春球做工作部署

会上，联社党委副书记李春球通报了上半年业务经营情况，分析了当前形势，部署了下半年经营重点工作。他指出，今年以来，玉林市区联社在区行党委和玉林党工部的坚强领导下，聚焦主责主业，服务实体精准有力，以重点工作突破带动各项工作全面落实，各项经营指标稳中有进、稳中向优。截至6月末，玉林市区联社资产总额334.26亿元，比年初增加16.94亿元。各项存款余额308.47亿元，比年初增加17.48亿元，增长率6.01%。各项贷款余额179.42亿元，比年初增加2.88亿元，增长率1.63%。他强调，下半年要着力抓改革、控风险、优管理、促转型，树立发展为要的鲜明导向，营造实干为先的浓厚氛围，奋力推动高质量发展迈上新台阶。

联社党委副书记、纪委书记、监事长莫锫做工作布置

联社党委委员、副主任谭丽映做工作布置

联社党委委员、副主任梁杰刚做工作布置

会上，各分管领导就分管条线工作作了具体布置，强调要坚持争先创优锻长板、攻坚克难补短板、提质增效固底板，持续营造狠抓落实、善做善成的干事氛围。

会上，计划财务部、三农零售与乡村振兴金融部负责人分别对2024年三季度业务考核方案和2024年信贷投放“扩总量、守定位”提升工作方案进行了宣贯。

会上，玉东信用社、城北信用社和营业部作了经验介绍。

奋飞远航凌云志，换羽高翔正当时。下半年的冲锋号已经吹响，目标在前、责任在肩，玉林市区联社将在区行党委和玉林党工部的坚强领导下，紧紧围绕区行“一个统揽、四项行动、九项重点工作”任务，持续树牢“大抓落实、大干实事”的鲜明导向，聚焦主业守定位、守正创新促转型、铆足干劲抓发展，以新的精神状态和奋斗姿态不断谱写玉林市区联社高质量发展新篇章！