近年来，人民银行日喀则市分行持续发挥经理国库职能，整合金融系统资源和力量，以“业务智能化”为目标，构建“4T核心系统+3个辅助系统”的全链条电子化国库服务模式，优化国库服务载体，壮大基层国库队伍，不断提升国库公共服务能力。2024年1月至2月，全市国库通过实拨、集中支付电子业务方式拨付资金2.75万笔，金额54.31亿元；办理电子退库业务363笔，金额234.02万元。

拓宽“多元化”电子缴库渠道。人民银行日喀则市分行在牢牢守住国库收入和支出“双风险”底线的基础上，主动拓宽国库资金缴库渠道，积极拓展网上银行、手机银行、非银行支付机构等多元化划缴资金方式，实现足不出户办理业务，提升广大群众服务体验。持续推进跨省异地电子缴税业务增量扩面，缴税时间由原来的至少10天缩短至1至2天，实现跨省经营企业从“多头跑”到“线上跑”的转变，极大地简化了企业报税缴税流程，提高了资金缴库效率。2024年1月至2月，全市各级国库办理电子税收缴业务8.58万笔，金额7.14亿元。

打造“多元素”国库服务品牌。人民银行日喀则市分行持续推进经理国库服务和管理“双支柱”建设，坚持协同推进，强化分类指导。推出白朗县代理支库“示范库”品牌，以点带面推进基层国库标准化建设。打造具备地域特色的“研究立库”品牌，调查研究质量逐年提升。扎牢非现场监管制度“笼子”，不断提升风险防控能力。2024年1月至2月，全市各级国库拒绝受理不合规业务5笔，金额35.8万元。

培养“综合型”国库专业人才。人民银行日喀则市分行深刻把握新时代国库高质量发展要求，探索建立基层国库“科技+人才”储备库。综合运用“周例会+讲制度”“跟班培训”“联系库”等多举措，及时解决日常工作难点疑点，着力培养“善沟通求突破、精业务破难题、强分析求实效”的基层国库专业人才队伍，持续提升国库履职水平。2024年1月至2月，组织国库制度学习2次，召开“财税库银”联席会议1次，开展非现场辅导10次、专题培训1次。