2023年以来，山东省微山县财政局将成本预算绩效管理改革作为强化预算约束的关键手段，采取有力措施保障重点项目和改善民生，做到“大钱大方、小钱小气”。

微山县财政局将成本理念和管理要求融入预算管理全过程，形成成本控制闭环，确保资金高效使用。出台成本预算绩效管理实施方案、县级成本预算绩效管理操作规程等，围绕项目入库分析成本、预算编制细化成本、预算审核核定成本、预算执行控制成本、预算完成评价成本五个环节，明确工作要求、实施内容和工作方法，为预算部门有序推进成本预算绩效管理提供指导。

该局对城区绿化养护、城区污水处理、镇村环卫一体化、城区环卫运行及公园保洁等项目开展重点成本效益分析，通过细化、分解、重构项目实施成本，形成了13大类51分项定额标准，切实提高了预算安排的科学性和精准度。组织75个预算部门通过项目定额算成本、财务结算控成本、历史上限框成本、实际发生定成本等方式，对2024年部门预算核心业务开展成本效益分析，梳理适用行业内部的项目支出标准。

同时，该局将节本增效的探索延伸到镇级建设项目，指导镇街开展成本管控。一是聚焦事前。项目立项前，将事前绩效评估与可行性研究进行关联，一并分析资金投入的经济性，提前算好经济账。2023年，西平镇共核减资金76万元，有效促进资金效益最大化。二是盯紧事中。预算执行中，乡镇由纪委、审计、财政和相关站所组成监督小组持续跟踪项目进度，规范隐蔽工程验收和现场签证，堵住增加成本源头。驩城镇通过强化预算刚性约束节省资金超300万元。三是着力事后。项目结束后开展绩效评价，将成本管控作为重要评价内容，其结果与预算安排挂钩。