6月21—22日，大连市上海商会理事单位、金蝶“数字化转型工作坊(第十期)·成就世界级隐形冠军”在东北财经大学工商管理学院成功举办。

　　本次活动得到大连市工商联指导支持，东北财经大学工商管理学院(简称“东财”)、冰山松洋压缩机(大连)有限公司(简称“冰山松洋压缩机”)、金蝶软件(中国)有限公司(简称“金蝶”)联合主办，大连市上海商会协办，与来自全国各行各业的企业高管及管理领域精英，探讨数字时代的领导力、数治战略、人工智能的创造逻辑和世界级隐形冠军成长之道，一起共学、共创、共享数字化管理新世界。

　　本期工作坊是继四川大学站之后，第二期面向高成长型企业的，学术界与企业界再次深度联合打造的高端定制课程。

　　强强联合，共助企业高质量发展

　　随着数字经济与实体经济的快速融合，数字化转型已成为企业高质量发展的必答题。东北财经大学副校长汪旭晖在致辞中谈到，数字化转型既是助企纾困之举，也是企业提升竞争力的关键举措，更是企业管理者面向未来提前布局的战略必然。此次数字化转型工作坊正是基于对时代发展外部环境的深刻把握和对未来商业领袖成长需求前瞻洞见的具体践行举措。期望未来，基于金蝶的技术与应用、场景资源和东北财经大学的科研优势，双方在隐形冠军企业成长领域开展深度合作研究，共同推动企业高质量发展。

　　大连市政协副主席、大连市工商联主席李延锋致辞时表示，对金蝶以及东北财经大学对于大连数字化经济发展的支持表示感谢，希望以此为起点，让更多的隐形冠军在滨城健康成长，为大连城市的发展，为国家经济的发展作出更大的贡献。

　　AI时代，拥抱新技术发展

　　金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在《数字时代的领导力》课程中分享到，AI等新技术的发展带来了很多挑战，作为企业的领导者，需要改变我们的领导方式，提升领导能力。金蝶提出数字时代的领导力模型，一方面是以客户为中心，长期坚持专业主义；另一方面是以奋斗着为本，长期坚持明心、静心的金蝶哲学。除了模型所提到的能力特征，领导力的本质还是要根植于内心的信念和蜕变与升华，拥抱新技术、尝试新方法。

　　东北财经大学特聘讲座教授李平在《数治战略：重塑竞争优势》中，介绍了“T”型战略，聚焦与多元化悖论双方的平衡与整合，让上游聚焦与下游多元化形成良性循环，达到最佳效果。这与金蝶所提供的数字化服务是一样的道理，管理软件核心技术不变，但可以在任何行业及场景下广泛应用。

　　东北财经大学工商管理学院院长郑文全阐述了AI的四个逻辑，如人工智能突破不了有限理性，人工智能与人类智能协同才是未来AI的走向。AI时代的新质管理者，应该具备懂模型、会提问、善规则、有温度的技能，才能更好地实现企业的创新发展。

　　金蝶CVG-5521模型，成就世界级隐形冠军

　　金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁、工信部产业实践教授林法成分享到，从专精特新走向隐形冠军，是中国中小企业未来的发展方向，而数字化转型是专精特新企业成长为世界隐形冠军的必由之路。在帮助广大中小企业数字化转型的实践过程，基于近4万家中小企业数字化转型实践，其中包括“小巨人”企业、上市公司、单项冠军等，金蝶从中总结提炼其发展共性，从而形成金蝶CVG-5521 企业能力价值成长模型，来帮助广大企业迈向隐形冠军。C代表能力工程，V代表价值工程，G代表成长目标。其通过EBC5大能力平台来帮助企业提升相应的业务能力，形成企业核心竞争优势，最终实现企业韧性成长的终极目标。

　　金蝶数字化转型咨询总监、工信部产业实践教授王国宝主要就CVG模型的应用场景展开阐述 ，能力工程围绕八大端到端流程的重塑，通过EBC5大平台的支撑，实现企业管理价值的提升，实现企业利益增长。