近日，南通农商银行充分发挥审计监督职能，“治已病防未病”，多措并举探索审计监督方式方法，完善内部审计管理体制和机制，不断强化风险抵御能力，夯实高质量发展根基。

开展合规经营审计，提高合规管理水平。一是做到重点业务、重要风险领域、重要岗位、重点人群全覆盖，通过专项审计推动该行严格管理、合规运营、降低风险。二是深化审计成果运用，深度挖掘审计成果价值。三是建立整改情况通报机制，杜绝审而不改、避实就虚的现象。

践行科技强审理念，推动审计提质增效。一是加强审计模型小组能力建设。二是强化审计系统应用。三是提升审计结果精准度。四是前移审计监督关口，加强日常监测。

强化问题整改落实，确保审计成果转化。一是加强后续跟踪，建立“问题库”。二是坚持双线整改，及时发出整改通知。三是实行动态监测，定期更新问题整改台账。

加强审计队伍建设，提升内审工作质量。该行逐步建立全系统、多层次的审计队伍管理体系，致力于打造一支专业化的“审计铁军”。一是优化审计队伍结构。二是注重员工能力提升。三是强化内部考核。