为全面了解分公司经营发展状况，指导分公司围绕地域产业类型集中度较高的特点构建新型业务布局，推动实现高质量发展，3月20日-21日，省农担公司党委书记、董事长刘波带队，副总经理孟宪卿及综合事务部、风险控制部、保后管理部部门负责人陪同，前往通化、白山分公司，开展实地调研指导。

此次调研以现场走访与开展座谈形式为主，刘波董事长先后实地走访了通化县圣凯参业有限公司、通化县金禾米业有限公司、抚松县国家级万良长白山人参市场、抚松县福兴参业有限公司和吉林省利生科技有限公司等多家具有当地产业特色的客户企业。为深入了解人参和稻米加工、销售市场的价格行情、销售模式和渠道等重要信息，刘波董事长与当地经销商及企业负责人进行了细致交流，并详细了解农担支持效果和未来融资需求等情况。

在分公司座谈会上，刘波董事长亲自督导了分公司三级评审会并提出重要意见。通化分公司经理石建伟、白山分公司经理赵艳华分别对公司现阶段工作开展情况和经营发展状况等进行了汇报，刘波董事长在认真听取汇报后指出，分公司要紧紧围绕“稳规模、调结构、提质量、防风险、强队伍、抓党建”的整体工作思路，不断探索实践有利于推进企业高质量发展的方式、方法；持续优化产业结构，进一步优化存量业务，实现项目的多元化和担保业务的合理布局。刘波董事长强调，分公司要守正创新，发扬农担人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，增强服务意识，提高企业的核心竞争力，为公司实现高质量发展，建设“创业农担、智慧农担、幸福农担”，打造吉林农担“百年老店”做出应有的贡献。

通化、白山分公司表示，未来工作中将认真贯彻落实刘波董事长讲话精神，始终保持因农立命的政策定位与为农担当的情怀和追求，全面提升风险防控水平，不断加强保后管理，控好已知风险，防好潜在风险，进而实现风险整体可控制。同时，加强廉洁自律，杜绝道德风险，教育员工不断学习专业知识，提升业务水平，练就一双慧眼，增强分析问题、解决问题的能力，主动作为增强服务意识，充分展示农担的精神风貌，为吉林乡村振兴和农业现代化贡献农担力量。