湖南送变电公司:政企协作 同心聚力 助推湖南电网建设高质量发展
5月28日,湖南省送变电工程有限公司负责施工的湖南常德石门电厂三期500千伏送出工程G18号桩位施工现场,机械化基础开挖施工如火如荼,该工程正按施工计划顺利推进。
“我们很幸运,在工程建设中得到了石门县人民政府和国网常德供电公司对地方协调工作的大力支持,为我们创造了良好的施工环境。”谈及工程建设,该工程项目经理、老党员范霄冰忍不住为当地政府和属地公司竖起大拇指。
湖南常德石门电厂三期500千伏送出工程全长约17.5公里,新建塔基51个。工程建成投运后,将有效提升清洁能源消纳水平,对湖南地区供电水平提升,保证石门电厂三期电力送出具有重要意义。该工程全线位于湖南石门县境内,途径1个自然村6个社区。自2023年12月18日工程开工以来,湖南送变电工程公司现场项目部通过“联学联创”“共产党员服务队”等党建活动载体,主动加强与石门县人民政府、国网常德供电公司党组织的沟通协调,得到大力支持,有效构建了政企协作的良好局面。其中,沿线涉及的21户房屋拆迁工作已于2023年底完成,为工程建设顺利推进打下了坚实基础。
架起党群“连心桥” 搭建政企协作阵地
“为落实湖南省政府与国家电网公司签订的电网建设合作框架协议,作为县政府,我们必须拿出实际行动为电网建设创造良好的施工环境。”在地方协调大会上,石门县人民政府负责人表示。
石门县人民政府说到做到,随即成立了电网建设协调工作领导小组,抽调一批富有基层协调工作经验的党员组成协调专班。石门县供电公司主动提出为协调专班提供办公场地,将办公场地设置在石门县供电公司办公楼,搭建了政企集中办公的阵地。
据悉,该工程项目建设前期,石门县电网建设协调工作专班办公室与国网常德供电公司多次深入工程项目沿线进行调查,围绕项目建设地方协调的重点问题,积极探索电网建设协调模式,力求为电网建设营造良好的施工环境。
做好企业“贴心人” 创新政企协作模式
“开好‘三会’,是我们政企协作的良好载体;做到‘三不’,是我们政企协作的工作标准。”范霄冰在介绍政企协作模式时表示。
积极开好“三会”,力争提前化解工程建设中的矛盾点。开好“开工前启动会”。石门县人民政府切实发挥服务职能,做好企业“贴心人”,安排职能部门、乡镇主动参与地方协调工作。项目部与石门县人民政府和石门县供电公司提前梳理开工后可能出现的问题,尤其对施工过程中可能涉及当地村民利益的事项,均做到提前沟通,提前协调解决。开好“项目建设对接会”。当地乡镇村积极参加项目部组织的设计、技术、工程量、政策要求等方面的现场交底,对工程项目建设概况做到心中有数,为接下来的地方协调工作打下良好基础。开好“村组屋场会”。向当地村民面对面宣传党的政策理论、电网建设的意义、工程占用地补偿以及房屋拆迁安置政策,力求在工程项目开工前,让当地村民更多了解工程项目相关情况,提高对工程建设的支持度。
工程项目部、石门县人民政府、石门县供电公司共同执行“三不”要求,确保工程建设顺利推进。即决不损坏村民合法利益;决不让当地政府乡镇村干部及属地公司工作人员为难;决不发生因协调不力导致的矛盾,影响施工顺利推进。
当好电力“先行官” 细化政企协作方案
“请你们放心,我们一定当好电力‘先行官’,全力配合,细化举措,为工程建设打造良好外部环境。”国网常德供电公司建设部主任唐必钧表示。工程建设过程中,石门县供电公司按照现代建设管理体系要求,做好属地全要素保障,协同石门县人民政府进一步细化政企协作方案,实施“一基三方案”,进一步规范临时用地审批和协调赔偿问题。
一基一临时用地方案,有效规范农村集体土地临时用地审批流程,规避临时用地先备案、再施工而存在的违法风险,也有效规避了供用双方事中、事后临时用地因超面积发生的矛盾纠纷事件。一基一预算方案,规范临时用地补偿标准,确保村民合法利益不受损,统一核算与赔偿款按规范核算,做到公开透明。一基一问题方案,针对施工方包干范围外,施工过程中出现的道路、树木、水渠水管损坏问题及复垦复绿不到位,影响村民日常生产生活等问题,以每基桩位为单位进行整理收集,采取先备案、后协调方式,化解阻工矛盾,引导村民支持先施工、后协调赔偿方式,确保工程施工顺利推进。
作好地方协调工作,创造优良的施工环境,为工程建设打造了良好开局。湖南送变电工程公司将不断总结地方协调工作经验,依托工程项目,不断发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有效推动政企协作,助推湖南电网建设高质量发展。
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