浏阳市财政局始终将干部队伍建设作为应对新形势下压力和挑战的关键一招，围绕全局重点中心，在干部队伍建设上绵绵用力、久久为功。

一是坚持“招引”“任用”结合。通盘考虑岗位需求、工作需要，近三年共招录、选调财务会计、工程造价、法律等专业人员29人，补齐人员缺口，补足源头活水。强化干部轮岗锻炼，5年内对关键岗位、重点环节进行全员轮岗。选送优秀干部赴上级部门、基层一线蹲苗历练，在交任务、压担子中经风雨、见世面、长才干。下大力气储备人才，注重对35岁以下青年干部使用，35岁及以下中层干部占比达30%，机关干部干事创业活力调动明显。

二是坚持“勤学”“善思”结合。按照“每周一讲、人人都讲”的模式，着重打造“财政新课堂”日常培训平台。2023年课堂上新40期，干部职工参与率在95%以上，以常态长效“充电蓄力”引导干部勤学善思、常学常进。组织开展“三再三找”学习提升系列活动，聚焦财源建设、风险防控、财政管理主题，拓展思路，专题攻破。组建收入攻坚、资产处置、公文写作、调查研究等工作专班，打通科室壁垒，打破固化思维，强化团结协作，助力财政攻坚克难、砥砺奋进。

三是坚持“考评”“激励”结合。持续开展公务员平时考核，调优考核重点，细化评分项目。注重与党员、科室考核融会贯通，强化结果运用，在干部年度考核、事业单位人员“记功”、职级晋升、干部提拔等方面广泛运用。该项工作成功入选市委组织部平时考核工作联系点。持续开展“学习身边榜样”活动，按季评选“财政先锋”10名，将先进事迹张榜公示，以身边人身边事感动人鼓舞人。制定出台《竞优比选规则》《专技人员管理》等制度，强化公平公正、以规管人。及时开展职级（岗位）晋升，激励干部担当作为。