近日，记者从大庆石化党委宣传部获悉，今年以来，大庆石化按照“事前算赢”原则，优化分解各项经济指标，实施全链条、全方位生产经营优化，推进企业盈利能力稳步提升。截至6月26日，大庆石化39项主要物耗指标中，11项创历史最好水平；44项主要能耗指标中，19项创历史最好水平；实施提质增效项目603项，完成增效金额2.31亿元。

面对严峻的生产经营形势，大庆石化突出大平稳“一条主线”，动态调整生产计划、装置负荷、产销节奏，实现生产运行总体平稳受控。炼油区根据市场需求，优化资源配置和产品结构，通过动态调整催化汽油烯烃指标、改进封油流程、降低三剂消耗等措施，提高炼油产能利用率，增产适销对路的高效和特色炼油产品。5月份，炼油一部加工原油79万吨，日均2.55万吨，一、二次加工装置满负荷运行，汽煤柴产量40.7万吨，收率51.52%，为企业增产创效提供基础保障。前5个月，该公司计划经营部牵头优化原料结构，管输轻烃量进厂同比增加2448.04吨。

大庆石化从严管理成本费用，积极推进节能降耗，实现成本硬下降。生产运行部牵头优化岗位操作，合理减少蒸汽消耗，科学实施流程及伴热系统优化改造，有效回收余热，整治泄漏减少蒸汽损失。5月份，同比节省蒸汽3.77万吨。

大庆石化积极以科技创新催生新质生产力，加强与高等院校、科研院所“产研”合作，持续加大新产品开发科研投入，打造推动发展新动能。6月14日，化工一部重启停用十七年的PB小试装置，PB胶乳顺利出料成功，为下一步开发ABS新产品注入了新活力。