清廉是金融企业稳定和发展的基石。近年来，北部湾金融租赁有限公司（以下简称北部湾金租）始终将清廉建设置于企业发展的突出位置，将廉洁理念融入经营管理、业务拓展、团队建设全流程，积极打造“租廉璧合”清廉品牌，以清风正气为公司高质量发展注入强劲动能。

教育倡廉：筑牢思想防线，厚植廉洁根基

为从源头筑牢员工廉洁从业思想防线，北部湾金租开展“分层分类+常态化”廉洁教育。针对管理层，通过廉洁专题党课、年度廉洁述职、日常廉洁谈话等方式，强化“头雁效应” ，引领管理层带头转变作风；针对基层员工，聚焦租赁项目尽调、资产处置、合同签订等关键环节，制定并宣贯廉洁风险防控手册，使员工清晰掌握业务全流程中的廉洁风险及应对措施；针对新入职员工，将廉洁教育纳入“岗前第一课”，通过发放《员工行为守则》《合规手册》，组织签订《廉洁承诺书》，开展违规制度宣贯及考试等形式，助力其扣好职业生涯“第一粒扣子”。此外，北部湾金租在办公场所滚动播放廉洁宣传，每逢重要节日开展集体廉洁谈话，并向全体员工发送廉洁提醒短信。通过多维度、常态化的教育引导，让“廉洁从业、合规经营”的理念深植每一位员工心中。

制度固廉：完善管控体系，扎紧风险笼子

北部湾金租持续推进制度“废改立”工作，围绕金融租赁业务全链条，构建起覆盖决策、执行、监督等各环节的廉洁风险防控体系。在业务管控方面，公司出台200余项制度，明确尽职调查、评审决策、租后管理等各环节的权责边界与操作规范。尤其针对“搭车收费”“利益输送”等高频风险点，北部湾金租设置“双人尽调”“交叉复核”“集体评审”三重防线，确保每一笔业务都经得起检验。在内部管理方面，北部湾金租通过岗位轮换打破长期任职形成的利益壁垒，通过强制休假发现岗位履职中的隐蔽问题，通过绩效薪酬追索扣回对违规履职行为形成刚性约束，通过建立领导干部“廉洁档案”为干部选拔任用考核提供参考，多措并举筑牢合规经营防线。

监督护廉：强化内外联动，压实责任链条

北部湾金租积极构建“纪检监察+合规管理+内部审计+外部监督”四位一体的监督体系，形成全方位、无死角的监督网络。在内部监督方面，北部湾金租纪检部门联合合规、审计等部门定期开展专项督查，聚焦重大决策执行、“三公”经费使用、关键岗位履职等情况，通过查阅资料、个别谈话、现场核查等方式，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。在外部监督方面，北部湾金租实施业务监督告知书制度，主动接受客户监督；开展廉洁家访活动，发放廉洁家书，打造“单位严管+家庭助廉”的立体防线；引入第三方专业机构，强化独立审计、合规评估。

文化润廉：培育清廉风尚，凝聚发展合力

近年来，北部湾金租还将清廉文化融入团队建设，组织“清廉读书会”等活动，让员工在轻松的氛围中深化对廉洁的认识；评选“合规先锋”“业务标兵”，通过树立身边的榜样，引导员工见贤思齐。同时积极参加上级组织的廉洁书画征集、主题演讲比赛等活动，鼓励员工用书画摄影展现对清廉的理解、用文章书写身边的清风故事、用演讲展示优良作风和昂扬风貌。公司获评2024年度广西银行业协会清廉金融文化进行规（司规）监督评价A+等级。

下一步，北部湾金租将进一步深化清廉文化建设，把清廉理念融入公司经营管理的各个环节，不断完善自身清廉文化建设体系，以清廉文化引领公司高质量发展，为公司稳健前行提供坚实的文化支撑。