1月5日，集团组织召开“三攻坚一盘活”改革突破启动会，及时贯彻落实市委六届四次全会、市委经济工作会和全市“三攻坚一盘活”改革动员部署会精神。集团党委书记、董事长刘壮涛出席会议并讲话，集团全体在司领导及各部门、各子公司负责人参加会议，党委委员、副总经理唐弋夫主持会议。

会上，刘壮涛全面传达全市“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会精神，安排布置集团贯彻落实“三攻坚一盘活”改革突破启动工作。他强调：一要高度重视，立即启动改革突破行动。贯彻落实“三攻坚一盘活”改革突破既是一项重大政治任务，也是集团提效增能、子公司焕发新机的重大战略机遇，全司上下要迅速将思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，切实将改革突破作为今年各项工作的总基调，对照改革突破部署安排，研究谋划本部门本单位今年的重点工作，迅速制定贯彻落实方案。二要锚定目标，奋力攻坚改革突破任务。按照既定目标，打表推进存量资产盘活、长期挂账债权回收、“止损治亏”、提效增能行动等工作，突出抓好区县化债专项任务、产品创新落地以及产业债等新业务探索，确保如期完成“三攻坚一盘活”目标任务。三要加强领导，健全改革突破工作机制。设立改革攻坚领导小组及办公室，组建设立工作专班，健全任务执行、任务调度、改革监督、风险管理、档案管理等工作机制，迭代升级“报表管理”制度，确保各项工作任务高效率推进、高质量完成。四要加强宣传，营造改革突破浓厚氛围。深入宣传贯彻市委六届四次全会精神及“三攻坚一盘活”改革突破思路举措，加强改革攻坚先进人物、先进事迹宣传，积极向外传播具有鲜明兴农特色的好经验、好声音，引导干部员工以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感，争当先锋、踔厉奋发、勇毅前行，在改革突破新征程上扛起新使命、谱写新篇章。