为精准把控经营节奏，全力推动销售招募一体化经营在队伍及市场端落地生根，7月21日至23日，太平洋寿险云南分公司举办了“U增破局·优育强军，坚定三大策略、实现人力正增”特训营，来自辖内13 家中支的总经理、个险分管总、队发部及PSA经理及干部近170余人参加培训。

 此次特训营通过对《思考快与慢》、《谁痛谁改变，谁改变谁受益》、《春支人力发展介绍》、《晋升推动及软性活动体系赋能》等课程的讲解，辅以优增优育案例分享，同时围绕准主管面谈和新人面谈实操示范进行了严格的训练与通关，提升了队伍发展的信心。

会上，13 家中支与分公司签订了军令状。会议指出，增员和销售是寿险营销的命脉，两者相互支撑，共同推进机构的业务平台蓬勃发展。

会议要求辖内各机构选对人，不断优化队伍结构，通过将组织发展与业务发展、活动量管理、CT室、内外部增员有机结合的模式，做好分类优增优育，扩U强T。全辖要将本次培训内容转化为具体的实操体系，争取三季度队伍发展实现突破，再创云分辉煌。