添加图片描述

为全面检视上半年经营成效，总结工作中的优势与问题，部署下半年重点工作，进一步统一思想，把握主线，振奋精神，确保圆满完成全年各项工作任务。2024年8月7日，新华保险四川分公司召开2024年年中工作会议。

会议围绕党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于金融工作的重要论述进行了深入学习，引导广大干部员工立足主责主业，进一步全面深化改革，谱写公司高质量发展新篇章。会议同时传达了中投公司、总公司2024年年中会会议精神。

会议指出，四川分公司2024年上半年“滚石上山、爬坡过坎”，取得了一定成绩，建立了“相对优势”，但也存在提升空间。具体表现为：一是价值保费的增长更多体现在“率”的提升而不是“量”的增长，价保的增量和达成还无法满足分公司“三创”工作和“以提升员工收入”为目标的干部政绩观，无法满足分公司整体的经营诉求。

二是队伍在整体发展、架构优化上取得相对优势，但无论在队伍的“面”还是“量”上都未建立绝对优势。

三是十年期产品转型已见成效，但是在期交保费及原保费上还存在一定差距，要做好三方面的均衡发展。

四是管理平台还需提升。要依托总公司“XIN一代”计划队伍建设项目，建立年轻化、专业化的金融行业人才队伍，夯实队伍基础管理平台，“建立专业化的新华铁军”。

会议要求，面对下半年的机遇与挑战，一是坚持党建引领，将学习好、贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，在公司党建“强化提升年”，将党建工作与主责主业深度融合，紧密衔接年度“11项工程”的一体推进。

二是集中所有精力、集合一切资源，心无旁骛、凝心聚力冲刺“8·31”目标，用“8·31”的高达成和队伍、客户基础为年终收官和2025年开局奠定坚实基础。

三是以战养战，以战备战。围绕总公司的“新华尊”和“新华安”，打造川分自己的客养体系，兼顾大众富裕以上层面的客户和有粘性的大众客户，为销售团队赋能，实现“让销售更容易，让优增优育更容易”。

四川分公司党委、班子成员，全省中层、基层干部现场或视频参会。

添加图片描述